mercredi 27 juin 2012

De l’économie à l’iconomie


Madame, Monsieur,

Le monde vit une révolution : celle de l'informatisation de l'ensemble des activités humaines à travers le maillage du monde par les ordinateurs, l'Internet et les réseaux de télécommunication. Une révolution qui automatise progressivement toutes les tâches répétitives et bouleverse les conditions de l'action productive, les entreprises, les marchés, les formes de concurrence et les institutions. Une révolution qui nous fait basculer de l'économie à l'iconomie ; d'un système productif basé sur la main d'oeuvre à un nouveau mode de production reposant sur le cerveau d'oeuvre. L'iconomie sera au 21 ème siècle ce que l'industrie a été au 19 ème siècle. Et malheur à ceux qui ne prendront pas le virage. Ils perdront leur rang, sortiront de l'histoire à l'instar de ceux qui avaient refusé l'industrialisation.

Cette révolution de l'iconomie est mondiale. Elle concerne tous les pays, tous les acteurs, tous les secteurs. De la production de biens et services à leur distribution. Elle modifie les modes de consommation, d'habitat, de transport. Avec l'iconomie, l'innovation est permanente. Le service et le produit ne font plus qu'un. La mise en réseau des compétences devient la règle.

L'iconomie va de pair avec une consommation sobre, sélective et attentive à la qualité des produits. Avec des entreprises qui réorientent leurs finalités vers la satisfaction du client, le respect de leurs salariés, fournisseurs et partenaires.

L'iconomie c'est le moyen pour un pays comme la France de rompre avec une stratégie qui mine, depuis trois décennies, sa compétitivité et bride sa croissance en privilégiant la production de masse de produits standards, la concurrence par les prix, la gestion par les seuls coûts du travail. L'iconomie c'est le moyen de rénover de fond en comble notre appareil productif et de le relocaliser.

Pour passer à l'action, un groupe d'experts indépendants s'est formé au sein de l'association « Institut Xerfi ». Il s'est donné pour but de stimuler la réflexion stratégique des décideurs des entreprises, des pouvoirs publics et de nos dirigeants politiques sur les enjeux de la révolution de l'iconomie, de proposer des solutions pour nos entreprises, pour retrouver notre compétitivité, construire un nouvel équilibre économique, restaurer enfin la place de la France dans le monde.

Notez bien cette date dans vos agendas :
le mercredi 19 septembre de 8h00 à 10h30
L'Institut Xerfi organise une grande conférence pour passer de l'économie à l'iconomie, pour la compétitivité, la croissance et la renaissance de la France.

Cliquez pour voir l'émission de présentation de L'Institut Xerfi

vendredi 8 juin 2012

Stores & Fermetures Revue n°245 Juin 2012

Le réseau Portalisa attaque sa quatrième année d’existence. Nous regroupons 25 entreprises sur toute la France ; des acteurs historiques, leaders régionaux et leaders d’opinions sur le secteur de la vente et de l’installation des portes de garage, des portails et des automatismes de la maison. Des entreprises indépendantes, expérimentées et rentables.

Aujourd’hui, nous bénéficions d’accords commerciaux avec une vingtaine de fournisseurs spécialisés dans le secteur des fermetures et des services pour la maison. Et attendons de consolider les accords commerciaux avec nos fournisseurs stratégiques avant d’envisager une extension du réseau. Elle se fera par cooptation et en accord avec les fournisseurs du groupement.

Les actions commerciales menées cette années par les adhérents sont une présence sur les foires régionales, les promotions de printemps et d’automne, les journées portes ouverts et promotions ainsi que la signature d’accord de co-branding (enseigne régionale avec les marques des fournisseurs).

Pour sa part le réseau Portalisa développe un partenariat avec un acteur du Web pour la création des sites. S’y ajoutent la réalisation d’une documentation écrite de référence à destination des entreprises du groupement : plan de communication, et d’action commerciale, création de site Internet, référencement.

2012 s'annonce plus difficile compte tenu des incertitudes liées à la conjoncture et du contexte politique. Nous envisageons l'avenir sereinement, déroulons notre plan d'action pas à pas, avec patience et prudence. Nous consolidons nos acquis et développons un savoir-faire partagé; gamme, achats, gestion, vente, communication, Internet. A l'issue de la période de consolidation stratégique des accords fournisseurs, il est possible que le réseau évolue très rapidement en nombre d'entreprises afin de compléter le maillage national. Pour le réseau, nous mettons en place un numerus clausus de 120 entreprises sur toute la France. Lorsque celui-ci sera atteint, nous prévoyons de travailler uniquement en profondeur.

http://www.storesetfermetures.com/